目标管理系统
目标管理系统(Object Management System) 目标管理系统:指以目标管理为核心的系列管理性文件,是基于工作任务分配与考核流程的的网络化工作管理应用系统,目标管理系统是核心,公司的一切工作皆以此为基础进行运作,主要有公司的战略规划、年度及月度预算目标等。
目标管理法,目标的重要性
目标管理系统(Object Management System) 目标管理系统:指以目标管理为核心的系列管理性文件,是基于工作任务分配与考核流程的的网络化工作管理应用系统,目标管理系统是核心,公司的一切工作皆以此为基础进行运作,主要有公司的战略规划、年度及月度预算目标等。
目标管理手册是近几年出现的一种目标管理工具,它较目标管理卡内容详细,使用方便。
目标责任书(Target Responsibility Documents) 目标管理卡又称目标责任书,它是目标管理的一种重要工具,其效用贯穿于目标管理的全过程。
成果目标管理(achievements management by objectives) 成果目标管理是以组织追求的最终成果的量化指标为中心的目标管理方法。
组织目标管理就是组织的高层主管与下级成员一起协商,把管理系统的总任务转化为组织的共同目标,由此决定上下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营管理,评估和奖励各部门、单位和个人所作贡献的依据,从而最大限度地调动所属部门、单位、人员的积极性、主动性和创造性,为实现组织的总目标各负其责、各尽所能的一种管理方法。
方针目标管理(Management by Policies and Objectives) 方针目标管理,在日本叫方针管理,在美国及西方国家叫目标管理(Management by Objective简称MBO),我国称为方针目标管理。
目标管理(Management by Objective,MBO) 目标管理是管理专家彼得·德鲁克(Peter Drucker)1954年在其名著《管理实践》 中最先提出的,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理,当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。
目标法则是指设定一个目标,而一直坚持下去使自己设定的目标不动摇,不受其他因素干扰却是不容易做到的。成功人士都有一种能力,他们能在相同的时间里,完成比别人更多的工作,因为他们有着明确的目标、清楚的计划、安排有序的日程,也就是遵从了“目标越清楚,成效越显著”这一法则,这使他们可以持续不断地对时间进行最有价值的利用。
年度计划所包含的内容工作计划是包罗万象的,不同的人、不同的部门、不同的职别,他的着眼点和出发点会不尽相同,那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。
目标感(A Sense Of Purpose) 目标感是指做事做决策的人以达成目标为导向的思维意识,以及在遇到困难困境时,甚至付出代价时,仍坚持冲刺目标的毅力和拼劲。
1、国家职业资格证考试的报名网站:(1)可以登录“人力资源和社会保障部人事考试中心”的官网报名。
萧太后身为辽国实际上的最高权力者,却没有一点儿太后的架子,她更像是一个大家庭的长辈,经常同朝臣儿女们一起宴饮、赛马等。在宴集时,即使有人不对她施礼,她也不以为忤。
部队就像一个学校,它不仅可以保家卫国,还可以教授士兵们知识,锻炼其能力。一般来说在部队中老兵对于各项军事技术都有了熟练的认知,那么新兵刚去部队时要经历怎么训练呢?